Localizado na aba “Visão Geral do Armazém” na “Página de Insights” - A aba contém 3 relatórios que podem ser visualizados como abas na parte inferior do relatório.

Observação: Se você encontrar um erro ou tiver problemas para exportar os dados, atualize a página e tente novamente.

Tempo Agendado vs. Tempo Ocioso 

• Ótimo para entender quantas horas de disponibilidade você tem em comparação com quantas dessas horas estão sendo agendadas
• Esses dados indicam o quão “movimentado” está um armazém

Ações recomendadas:

• Exemplo hipotético: Se um armazém tem um alto % de tempo agendado (como 90% de todas as horas reservadas) --> Isso significa que está muito movimentado! O resultado pode ser transportadores que não conseguem encontrar agendamentos em tempo hábil e embarques atrasados por falta de disponibilidade. A ação recomendada pode ser que esses armazéns abram mais horários de agendamento. Isso pode ser feito adicionando mais horários em uma doca ou estendendo o horário de funcionamento de 8h às 15h para, talvez, 8h às 18h, aumentando o número de vagas.
• Exemplo hipotético: Se um armazém tem um baixo % de tempo agendado (como 10% de todas as horas reservadas) --> Isso significa que não está movimentado! O resultado pode ser funcionários “esperando” os transportadores chegarem conforme necessário. Talvez seja possível reduzir o horário de funcionamento de 8h às 15h para, por exemplo, 8h às 11h. Assim, o descarregamento/carregamento fica concentrado em um período menor do dia, permitindo que a equipe foque em outras tarefas.

Como é calculado:

Sempre analisamos este relatório com base nos horários atuais das docas. Mudanças nos horários das docas após a criação do agendamento podem influenciar ou distorcer os dados que você está visualizando.

Podem haver casos em que o relatório mostre mais de 100% e, na maioria das vezes, isso ocorre devido a alterações feitas nos horários das docas após os agendamentos terem sido criados. Exemplo: Se toda a capacidade estava ocupada por agendamentos, mas você decide reduzir a disponibilidade da doca, pode acabar vendo uma superlotação ao analisar dados passados (antes da alteração no horário da doca).

Análise por Tipo de Carga

• Entenda o volume de agendamentos e o tempo de permanência para cada atributo de Tipo de Carga (inbound/outbound, equipamento ou o nome específico do tipo de carga)
• Compare os diferentes volumes e tempos de permanência

Ações recomendadas:

• Entenda melhor por que certos tipos de carga levam menos ou mais tempo, e use essas informações para ajustar a duração dos agendamentos com base em dados reais.
  
  

Análise de Atualização de Status

• Permite que os administradores vejam quantos agendamentos estão passando corretamente pelos status
• O objetivo deve ser que 100% dos agendamentos cheguem a um status “final”, que pode ser Concluído, Não Compareceu ou Cancelado

Ações recomendadas:

• Reconheça os armazéns que estão sempre registrando todas as atualizações de status e horários corretos: quanto mais atualizados, melhores serão os dados para relatórios, KPIs e métricas de eficiência!
• Compartilhe boas práticas e ajude a orientar os armazéns que não estão atualizando os status de forma consistente